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Corporate Social Responsibility und damit auch die Betrachtung von Unternehmen als verantwortungsvoller Teil der Gesellschaft gewinnen zunehmend an Bedeutung. Nach wie vor ist dazu eine Diskussion zwischen Befürwortern und Kritikern im Gange. Besonders die Darstellung von CSR Maßnahmen als Business Case ruft geteilte Meinungen hervor.
Ziel dieses Buches ist die Entwicklung eines Bewertungsmodells für CSR Maßnahmen aus Unternehmenssicht. Der Nutzen für die Stakeholder wird bewusst nicht betrachtet.
Nach einer theoretischen Einführung und der Erläuterung des aktuellen Umfeldes wird der CSR Implementierungsprozesses beschrieben. Dies führt den Leser auf bewertungsrelevante Bereiche hin und bildet die Grundlage für die Entwicklung des Bewertungsmodells. Daraus werden in weiterer Folge die Erfolgsfaktoren der CSR Implementierung abgeleitet.
Dieses Buch richtet sich somit an Personen, die das Thema CSR von der Business Case Seite betrachten wollen und nach einer Möglichkeit zur Bewertung solcher Engagements suchen.