Als normative Zielsetzung der Arbeitsorganisation wird in der vorliegenden Untersuchung eine menschengerechte Gestaltung der Arbeit angesehen. Ziel der Untersuchung ist es zu analysieren, welche Bedeutung ethische, gesetzliche und Ã¶konomische Normen fÃ¼r entsprechende Gestaltungsentscheidungen gewinnen. Ausgangspunkt der Untersuchung ist die Regelungsidee der Sozialen Marktwirtschaft (Ã¶konomische Effizienz bei sozialer Absicherung). Im Bereich der ethischen und gesetzlichen Normen werden, gestÃ¼tzt auf - z. T. eigene - empirische Untersuchungen, Thesen zur RegelungsstÃ¤rke einzelner Normen entwickelt. Wie sich zeigt, wirken ethische Normen Ã¼ber nicht-normative Faktoren. Gesetzliche Normen lassen im Unfall- und Gesundheitsschutz nur relativ geringe HandlungsspielrÃ¤ume zu; hinsichtlich der psycho-sozialen Komponente einer ArbeitstÃ¤tigkeit erÃ¶ffnet der Gesetzgeber durch offene Rechtsnormen groÃe GestaltungsspielrÃ¤ume. Dies gilt auch fÃ¼r den autonomen Arbeitsschutz im Betriebsverfassungsgesetz von 1972. Die Wirkung Ã¶konomischer Normen wird anhand einer Modellrechnung analysiert. Dabei werden der Leistungsgrad, die Fehlzeiten und die Fluktuation von Mitarbeitern berÃ¼cksichtigt. Es zeigt sich, daÃ bereits kleine Ãnderungen in den einzelnen KenngrÃ¶Ãen gravierende Ã¶konomische Auswirkungen haben kÃ¶nnen. Eine entsprechende Regelungskraft - im Sinne von Selbstregelung - kann unterstellt werden. Die Voraussetzung ist allerdings eine Kenntnis und Quantifizierbarkeit entsprechender WirkungszusammenhÃ¤nge in der Unternehmenspraxis. Neuartig an der vorliegenden Untersuchung - insbesondere aus der Sicht der Humanisierungsdiskussion - ist die Ã¼bergreifende Betrachtungsweise unter BerÃ¼cksichtigung ethischer, gesetzlicher und Ã¶konomischer Normen. Der Selbstverpflichtungscharakter ethischer Normen und die EinschrÃ¤nkungen einer gesetzlichen Normierbarkeit zeigen sich ebenso wie die potentielle StÃ¤rke Ã¶konomischer Normen bei der Arbeitsgestaltung.

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