Description

Face à un engouement qui entraîne des confusions et des
dérives, cet ouvrage explique les spécificités du coaching
par rapport à d'autres méthodes de développement ou
de conseil.

Cette deuxième édition largement enrichie :

aborde tous les aspects de la pratique du coaching,
méthodes, déontologie, profil des coachs ;

analyse les différentes catégories et leurs finalités,
coaching stratégique, coaching de développement ou
de résolution et coaching d'équipes.

Les coachs professionnels (ou qui aspirent à le devenir)
y trouveront les modalités techniques à envisager selon
la demande formulée par leur client et des pistes pour
approfondir leur pratique. Les dirigeants ou managers
d'équipes percevront dans cet ouvrage le bénéfice
immédiat qu'ils peuvent tirer du coaching.

Illustrant son propos par des mises en situation et des
dialogues, l'auteur démontre la pertinence et l'efficacité
du coaching pour développer le potentiel de la personne
et de l'entreprise.