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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Rückverlagerungen sind Standortentscheidungen von Unternehmen. Zunächst trifft ein Unternehmen eine Verlagerungsentscheidung aus Deutschland hinaus, nimmt dann diese bestimmte Standortentscheidung nach einem Aus-lands-aufenthalt ganz oder teilweise wieder zurück und konzentriert sich da-mit zumindest zeitweise erneut am heimischen Standort. Bislang verbargen viele Unternehmen ihre Rückverlagerungserfahrungen. Die Rückkehr an den Heimat-standort fand mehr oder weniger im Verborgenen statt, weder Presse noch Wissenschaft schenkten diesem Phänomen besondere Beachtung. In diesem Buch werden Motivationen und Entscheidungsprozesse von Rück-ver-lagerern umfassend betrachtet. Kern der vorliegenden Untersuchung ist, rück-verlagerungstypische Problemlagen und Handlungsmuster von KMU herauszuarbeiten, die internationale Standortentscheidungen und das Standortmanagement eines grenzüberschreitenden Unternehmensverbundes mit sich bringen. Die Ergebnisse sind relevant für die Geschäftsführung von klei-nen und mittleren Unternehmen und deren Leitungspersonal sowie für Ar-beit-nehmervertreter, wenn Internationalisierung synonym für Outsourcing und drohenden Arbeitsplatzverlust steht.