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KI: Worauf kommt es in der Praxis an?Vorteile auf einen Blick:Rahmenvereinbarung für KI-AnwendungenKommentierung zur Übertragbarkeit auf die GremienMuster erleichtern die Umsetzung, etwa der Kriterienkatalog zur Einschätzung der Risiken eines KI-Systems und ein Steckbrief IT-SystemeZielgruppen:Betriebsräte, Berater, GewerkschafterDarum geht es:Wie gelingt eine sichere, transparente und faire Einführung von KI im Betrieb? Das Buch liefert praxisnahe Antworten: Von rechtlichen Grundlagen über organisatorische Aspekte bis hin zur konkreten Gestaltung von Betriebsvereinbarungen. So sind Betriebsräte und deren Berater bestens gerüstet, der Einführung von KI kompetent zu begegnen und nachhaltige Lösungen für die Zukunft zu schaffen.Aus dem Inhalt:Verfahren Einführung KIGrundsätze/LeitplankenEinstufung in Kategorien und HandlungsfolgenKI-RatRechte der BeschäftigtenVerhaltens- und Leistungskontrolle / Datenschutz / PersönlichkeitsschutzSchnittstellenRechte der InteressenvertretungQualifizierung und WeiterbildungDatenschutz-FolgenabschätzungAutoren und Autorinnen:Steffen Andreae Studierte Politikwissenschaft und Philosophie in Freiburg, Tübingen und Yellow Springs (USA). Ehemaliger Technologieberater der BTQ Kassel, heute bei der Arbeitnehmerkammer Bremen als Technologieberater mit Fokus auf digitaler Transformation.Reza Ghaboli-Rashti Promovierter Politikwissenschaftler mit IT-Kompetenz. Berät Gremien zu Datenschutz, Softwareeinführung und algorithmischen Steuerungssystemen im Betrieb.Carola Köppel Studierte Soziologie, Politikwissenschaft und VWL in Köln, Frankfurt und Linköping (Schweden). Ihre Beratung konzentriert sich auf KI-Einführung, Datenschutz und Microsoft-Anwendungen. Sie ist Projektleitung in WIN:A.Leandra Scholz Arbeitssoziologin mit Schwerpunkt auf Digitalisierung und Geschlechterungleichheit. Sie berät Betriebsräte zu KI-Prozessen und deren Auswirkungen auf betriebliche Arbeitsverhältnisse.