Description

Dans l'environnement mouvant et dynamique que connaissent aujourd'hui
entreprises et salariés, la course effrénée à la performance et à la rentabilité fait
oublier un concept, au demeurant fondamental, dans toute relation : la confiance.

Pourtant, dans ce contexte instable, l'approche par le management par la confiance
permet de réconcilier les paradoxes (management vs confiance) en :

Enrichissant l'activité des salariés contribuant, ainsi, à leur épanouissement.

En mobilisant au mieux les ressources afin d'améliorer la productivité de l'entreprise

Libérant des contraintes journalières les managers pour les rendre disponibles
dans l'accomplissement de leurs missions principales.

Avec le management par la confiance le rôle du manager est déterminant car il est
au centre de l'action et de la décision. Il est «l'Architecte» de la construction et du
développement de la relation de confiance entre ses collaborateurs et lui-même.

Cet ouvrage s'adresse aux managers en entreprise mais peut également éclairer
toute personne soucieuse du développement de son plan de carrière. De même
les étudiants, notamment dans les filières management et gestion, pourront
approfondir un ensemble de concepts en se référant à la bibliographie du livre.