Description

La réunion d'équipe où personne ne contribue, le collègue que vous évitez toujours, le manager aux réactions imprévisibles, ces expériences nous sont familières, mais il n'est pas aisé de les comprendre et encore moins d'inverser la tendance.

Comment la mauvaise gestion de nos émotions affecte-elle les rapports au sein d'un groupe de travail ? Et que peut bien signifier « bien collaborer » ?

En remontant aux origines du stress professionnel, ce livre mobilise les apports des neurosciences cognitives pour mettre en évidence 8 besoins essentiels pour bien travailler ensemble.

L'objectif ? Créer un climat socio-émotionnel favorable à la créativité et à l'épanouissement collectifs.

Ce livre s'appuie sur les neurosciences cognitives pour identifier les pratiques favorisant une collaboration transformative dans les équipes de travail et l'épanouissement de chacun.