Description

En survivant aux crises successives qu'elles traversent, certaines organisations semblent capables de faire de leur passé un héritage qui leur ouvre l'avenir. Peut-on percer l'énigme de ces lieux de l'action collective qui paraissent avoir trouvé un autre moyen d'être éternels que d'appartenir à l'histoire après avoir disparu ? « L'action qui a un sens pour les vivants n'a d'achèvement que dans les consciences qui en héritent » écrivait la philosophe Hannah Arendt.

Cet ouvrage est un voyage au coeur de ces organisations qui défient le temps et les crises, et semblent ainsi recevoir « l'éternité en héritage ». Au-delà de la découverte de leurs pratiques managériales originales, il ouvre une réflexion sur la transmission de la conscience collective de leur destin d'exception et les secrets de leur stratégie de résilience.