Description

Mettre en place un management stratégique performant, piloter une organisation transversale
dans un contexte dynamique, tels sont les points abordés par cet ouvrage qui présente
les fondamentaux du management stratégique ainsi qu'une approche intégrée du
pilotage de la performance globale face aux nouvelles exigences managériales.

Les évolutions parallèles des notions de performance globale, de démarche stratégique et
de pilotage sont présentées ainsi que les nouvelles approches dans le domaine des tableaux
de bord et du management stratégique des coûts. Enfin, l'évolution récente des systèmes
d'information intégrant les différentes sources de création de valeur pour faire face
aux nouveaux enjeux stratégiques des organisations est explicitée.

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en licence, master de gestion, écoles de commerce et filière
d'expertise comptable (DCG, DSCG) ainsi qu'aux cadres et salariés en formation continue.