Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Peut-on présider une entreprise de 10 000 salariés et 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires sans renier ses valeurs ? Oui, selon Matthias Savignac. À ses yeux, il est urgent de réconcilier performance économique et performance sociale.
En tant que patron d’une entreprise mutualiste de l’économie sociale et solidaire, il refuse tous les attributs du pouvoir et a installé son bureau au milieu de l’open space. L’entreprise qu’il préside ne délocalise aucune activité, n’a aucun actionnaire, et pourtant elle a remporté le plus gros contrat collectif en santé d’Europe.
Tandis que les responsables politiques sont de plus en plus contestés, les dirigeants d’entreprises ont un vrai rôle à jouer dans la société en s’engageant dans les grands débats comme la laïcité, la place des femmes ou la solidarité entre générations. Le travail est l’un des derniers espaces de l’altérité, il se doit d’avoir un sens — et c’est au patron de l’impulser.
Du siège national au terrain, de l’ONU à l’Élysée, ce livre nous embarque dans le quotidien jamais stéréotypé du président du groupe MGEN. Il y promeut la démocratie interne à l’entreprise, interroge la solitude du pouvoir, la médiatisation des patrons, mais défend surtout un modèle de leadership sincère, empathique et humain.