Description

Das nützliche Wissen, das in dem Buch enthalten ist, kann die Herstellung produktiver machen, ohne die Input-Ressourcen zu erhöhen. Dieses Buch ist für Manager, Gießerei-Ingenieure und Mitarbeiter an vorderster Front in Produktion und Montage geschrieben. Eine der effektivsten Arten, dieses Buch zu nutzen, ist, es zu lesen und mit anderen Mitarbeitern zu diskutieren. Jedes Kapitel enthält Überlegungen in Form von "Things to Remember" (Dinge, an die man sich erinnern sollte), die hilfreich sind, um Gruppendiskussionen unter den betroffenen Arbeitskräften in den Gießereibetrieben anzuregen. Die Leser werden Folgendes lernen: Definition von Umstellungen, Bedeutung von kürzeren Rüstzeiten, bestehende Zwänge in der Gießerei, vorgeschlagene Methodik zur Erzielung eines Durchbruchs bei der Einrichtung von Druckgussmaschinen und Dutzende von spezifischen Ideen zur Verbesserung der Formeinrichtungen. In der vorliegenden Arbeit wird auch erklärt, wie eine Zeitstudie zur Messung der tatsächlichen Rüstungen durchgeführt werden kann, wie die gegebene Rüstung mit SMED-Platten analysiert werden kann und wie die Engpassaktivitäten oder Unteraktivitäten durch eine Kombination von Pareto-Diagrammen und einer Stammfallanalyse in geeigneter Weise ermittelt werden können. Außerdem werden die Auswirkungen von Good Housekeeping (5S), TPM, Poka-Yoke und Set-up-Toolkit auf die Gesamtumstellung erörtert. Das Buch validiert seine Ergebnisse anhand einer "Fallstudie".