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Mit Total Productive Maintenance (TPM) zum Weltklasse-BetriebZum BuchProduktionsst rungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld. Mit TPM vermeiden Sie zeitraubende Maschinenausf lle, unn tige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine und mittelst ndische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM. * Steigerung der Betriebszeit * Verringerung der ungeplanten Ausf lle * Erh hung der Anlagenproduktivit t * Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit * Steigerung des Return on InvestmentSchritt f r Schritt zeigt Ihnen der weltweit f hrende TPM-Experte, Edward H. Hartmann, worauf es bei der Planung und Installation eines ma geschneiderten TPM-Programms ankommt. Fallstudien ausgew hlter Unternehmen illustrieren den Einsatz und die Vorteile von TPM. ber den AutorProf. Dr. Edward H. Hartmann ist Gr nder und Pr sident des International TPM Institute, Pennsylvania, USA. Er ber t Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und Produktivit tserh hung und unterst tzt die gesamte westliche Firmenwelt bei der Entwicklung und Einf hrung von TPM in ihren Fabriken.