
Dieses Buch zeigt aktuelle Entwicklungen der leistungsbezogenen Vergütung im Vertrieb mit allen Vor- und Nachteilen auf. Unterschiedliche Modelle werden praxisnah an Beispielen erläutert. Deutlich wird, wie motivierende leistungsbezogene Entlohnung zum Vorteil aller Beteiligten funktioniert, wie unterschiedliche Mitarbeiterbereiche über das passende Vergütungssystem miteinander vernetzt werden und welche Besonderheiten und rechtlichen Aspekte bei der Einführung eines neuen Entlohnungsmodells zu beachten sind. Ein spannendes Buch für alle, die über Vergütung mehr Leistung und Motivation in ihrem Unternehmen erreichen wollen. Neu in der 2. Auflage: Zusätzliche Branchenbeispiele sowie sieben unentbehrliche Tipps für die Umsetzung eines neuen Vergütungssystems.
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