Description

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die zunehmende Globalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und die In-di-vi-du-alisierung der Produkte führen zu einer stetig wachsenden Vielfalt und Kom-plexität in den Unternehmen. Diese Arbeit beschreibt eine Methodik zur Be-herrschung, Reduzierung und Vermeidung dieser Komplexität in Un-ter-neh-men des Anlagen- und Maschinenbaus. Im ersten Teil dieser Arbeit werden da-zu die Charakteristika der Branche, die Auswirkungen überhöhter Vielfalt auf die Unternehmen und die Auswirkungen von Fusionen auf die Va-rian-ten-viel-falt beschrieben. Im zweiten Teil wird die darauf aufbauende Methodik er-läu-tert, die auf den verschiedenen Ebenen eines Produktmodells Methoden und Lösungsansätze zur Reduzierung der Vielfalt zur Verfügung stellt. Im letzten Teil werden die Ergebnisse und Erfahrungen bei der Anwendung der Me-thodik während eines 3 Jahre andauernden Variantenmanagement-Pro-jek-tes in einem Unternehmen vorgestellt.