Description

W hrend Betriebsr te in Gro unternehmen weit verbreitet sind, verf gt nur eine Minderheit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ber eine Interessenvertretung in Form eines Betriebsrats. Den Ursachen f r die geringe Verbreitung von Betriebsr ten in KMU ist bereits eine Reihe von Untersuchungen nachgegangen, ohne dabei allerdings die Perspektive der Besch ftigten ins Zentrum zu r cken erstaunlicherweise, denn ohne die Initiative der Arbeitnehmer kann ein Betriebsrat nicht gegr ndet werden. Die Autorinnen dieser Studie beziehen die Arbeitnehmerperspektive ein. Sie haben in 22 KMU neben den Gesch ftsf hrungen die Belegschaften und Betriebsr te befragt, wie es zur Gr ndung von Betriebsr ten kam bzw. warum eine Betriebsratsgr ndung ausblieb. Auf dieser Grundlage entwickeln sie eine Typologie von Betriebsratsgr ndungen und fragen nach den Faktoren, die sich motivierend auf die Beteiligung an einer Gr ndungsinitiative auswirken oder aber die Beteiligungsbereitschaft hemmen. Dabei spielen betriebliche Einfl sse, etwa wirtschaftliche Krisen und Strukturumbr che im Unternehmen, ebenso eine Rolle wie Gewerkschaftsmitgliedschaft und Betriebsratserfahrungen der agierenden Besch ftigten.