Das Corporate Governance System stellt als komplexes Gebilde der Steuerung und Kontrolle von Unternehmen einen integralen Bestandteil des Finanzsystems eines Landes dar. Aufgabe einer Theorie der Corporate Governance ist zunÃ¤chst die umfassende Beschreibung und ErklÃ¤rung von Corporate Governance als System. Ausgangspunkt der vorgelegten Untersuchung sind folgende Thesen:

Nationale Corporate Governance Systeme stellen in sich stimmige Arrangements dar, die mit den jeweiligen nationalen Finanzsystemen kompatibel sind.

Wie die Finanzsysteme unterscheiden sich auch die Corporate Governance Systeme Deutschlands und GroÃbritanniens deutlich voneinander.

Der Verfasser entwickelt zunÃ¤chst ein gedankliches Raster, das die Beschreibung von Corporate Governance Systemen mit einer Funktionsanalyse verbindet, und arbeitet Idealtypen von Systemen heraus: das stakeholder-orientierte Insider Control System und das shareholder-orientierte Outsider Control System. Im folgenden fÃ¼hrt er fÃ¼r Deutschland und GroÃbritannien den Nachweis, daÃ die Systeme der beiden LÃ¤nder diesen Idealtypen prinzipiell entsprechen: Beide Corporate Governance Systeme sind konsistent, aber unterscheiden sich wesentlich. Die Unterscheidung geht Ã¼ber stakeholder- vs. shareholder-orientiert hinaus: Im Detail ist die Funktionsweise der Unternehmenskontrolle sehr verschieden und in sehr unterschiedliche Rahmenbedingungen von Finanz- und ArbeitsmÃ¤rkten eingebettet.

Alexander Mann betrachtet die Corporate Governance Systeme jedoch nicht nur als statische Gebilde. Vielmehr schenkt er VerÃ¤nderungen der letzten Jahre groÃe Aufmerksamkeit; insbesondere werden die zunehmenden Unterschiede der Corporate Governance internationaler GroÃkonzerne gegenÃ¼ber der anderer Unternehmen hervorgehoben. Aufgrund der sich zeigenden Tendenzen skizziert er mÃ¶gliche zukÃ¼nftige Entwicklungen.

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