Description

Die Aufgaben im Einkauf haben sich in den vergangenen Jahren erheblich verÃ¤ndert. Es geht nicht nur darum, etwas liefern oder leisten zu lassen und erfolgreich Preisverhandlungen zu fÃ¼hren. Vielmehr ist der moderne Einkauf gefordert, auÃerhalb seines eigentlichen TagesgeschÃ¤ftes innovative Ideen und VorschlÃ¤ge zur VerÃ¤nderung von Strukturen, Systemen, Prozessen, Methoden oder Verhaltensweisen einzubringen.
Daher wurden in der vorliegenden dritten Auflage des Werkes die Themenbereiche Â»effiziente Einkaufsprozesse (Industrie 4.0)Â«, Â»InnovationsmanagementÂ«, Â»StrategiebildungÂ« und Â»RisikomanagementÂ« ergÃ¤nzt.
Aktuelle Beispiele aus der Einkaufspraxis runden das Werk ab und zeigen, wie sich der Mehrwert eines Unternehmens durch die Ermittlung von Kosten-, QualitÃ¤ts- und FlexibilitÃ¤tsvorteilen Ã¼ber die Reduzierung von Risiken bis zur ErschlieÃung neuer MÃ¤rkte steigern lÃ¤sst.