Description

Penser l'hôpital de l'intérieur

Onze réflexions sur le management hospitalier

Sans nier les difficultés inhérentes au système de santé, il est possible de valoriser le monde du soin, c'est-à-dire la manière dont nous permettons collectivement aux êtres humains de se porter secours et assistance, comme un véritable modèle de société à défendre.

À travers des concepts centraux pour comprendre le monde d'aujourd'hui - l'accélération, l'adaptation, le sens au travail, la colère, la liberté, le management des caractères, l'obéissance, la simplification, et le néolibéralisme -, l'auteur apporte un point de vue original sur des dilemmes qui sont généralement passés sous silence au quotidien. Des sujets délicats sortent de l'ombre et deviennent abordables : adhésion collective, loyauté, éthique, évolution des moeurs, management intergénérationnel, hiérarchie, gestion de conflit, place de la bureaucratie.

À la croisée de la philosophie, de la sociologie, de la psychologie et du management, l'ouvrage répond aux questions identitaires des nombreux soignants, cadres, directeurs et managers médicaux, en leur proposant de se réapproprier une culture de travail propre à l'hôpital public.

Comment décrire ce que je vis dans mon service ? Comment répondre aux critiques permanentes que subit l'hôpital public ? L'hôpital est-il un milieu professionnel comme un autre ? Jusqu'où s'adapter ?

Un ouvrage pour encourager les vocations et défendre l'engagement que porte le service public hospitalier.