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Dirección de Proyectos según la ICB4

IPMA observa un aumento tanto en el número como en la importancia de los proyectos en los negocios, el sector público y la vida cotidiana de las personas, fenómeno conocido como “proyectificación”.

En un mundo globalizado, cada vez más organizaciones adoptan el trabajo basado en proyectos para enfrentar los desafíos de la era moderna. Esto es especialmente relevante ahora que la sociedad se encuentra al borde de transformaciones significativas, como el cambio climático y la inteligencia artificial. Los proyectos son motores clave para el desarrollo de nuevos productos y servicios, expansiones, adquisición de nuevas capacidades, implementación de estrategias innovadoras, construcción de nuevas generaciones de infraestructuras, así como el mantenimiento y modernización de instalaciones existentes.

Este libro proporciona una base de conocimiento para el desarrollo de competencias individuales en la gestión de proyectos, según lo descrito en la versión 4 del IPMA Individual Competence Baseline (ICB4), la cual abarca:

•Competencias de Perspectiva

•Competencias de Personas

•Competencias de Práctica

A medida que los proyectos cobran mayor relevancia, debemos recordar que todo proyecto comienza y termina con las personas, y que el desempeño competente dentro de un contexto más amplio es el núcleo de cualquier proyecto exitoso.

En esta obra se describen las teorías y prácticas asociadas a todas las competencias de la ICB4. Estas se presentan en una secuencia lógica, explicadas y complementadas con enfoques prácticos que pueden ser aprendidos y aplicados en la dirección de proyectos del día a día. De este modo, el contenido se alinea plenamente con la visión de IPMA: fortalecer las competencias en la sociedad para permitir un mundo en el que todos los proyectos tengan éxito. Este libro también sirve como apoyo para obtener una certificación IPMA que acredite la competencia en dirección de proyectos.