Description

Ces dernières années, la référence à l'éthique s'est affirmée dans le cadre de l'entreprise. Elle se fait dans un contexte où l'implication demandée aux collaborateurs n'a jamais été aussi importante, alors même que les conditions d'exercice professionnel sont de plus en plus aléatoires. Il y a là ambiguïté et tension.

Comment permettre aux collaborateurs de construire leur développement personnel tout en préservant leur rapport aux autres et à l'entreprise ? Comment faire émerger les richesses de chacun, au bénéfice de tous ? Autant de questions auxquelles cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, répond guidant le lecteur dans sa démarche de management par l'éthique.

Prenant en compte d'une manière exhaustive l'expérience des dernières années, l'auteur resitue cette démarche dans le cadre d'entreprises toujours mieux intégrées dans les enjeux de société. Il montre en quoi de nouvelles approches peuvent répondre aux besoins de l'individu comme de l'entreprise : éthique des affaires, de la discussion, formalisation de chartes, développement durable...). Les exemples et les références ont été actualisés. L'ensemble offre ainsi un cadre ouvert de réflexion pour renouveler la façon d'être offensif dans l'entreprise.

A sa parution en 1998, cet ouvrage a été distingué par le Prix Manpower du livre des ressources humaines et par le Prix Rotary du livre d'entreprise, il est devenu un manuel de référence pour les managers et tous ceux qui veulent que l'entreprise harmonise mieux l'individuel et le collectif.