Description

In Minder verstorend veranderen biedt Jan den Hollander een frisse kijk op veranderprocessen binnen organisaties. Waar veel verandertrajecten gepaard gaan met weerstand, chaos en onzekerheid, laat Den Hollander zien dat het anders kan: met minder verstoring en meer betrokkenheid.

Hij benadrukt het belang van observeren en begrijpen wat er werkelijk gebeurt, zodat je kunt inspelen op de dynamiek en deze benutten. Met een systemische aanpak laat hij zien hoe je effectiever kunt werken, organisatieveranderingen kunt begeleiden en ander gedrag kunt stimuleren. Door het onveranderbare te accepteren, word je een betere veranderaar. Den Hollander biedt praktische inzichten waarmee je beleid impactvoller kunt ontwikkelen en uitvoeren, met meer rust en focus op goed doordacht werk in plaats van constante verandering.

Minder verstorend veranderen is een onmisbaar boek voor managers, leidinggevenden en veranderaars die op zoek zijn naar een effectievere en mensgerichte aanpak. Met zijn toegankelijke stijl en praktische adviezen biedt Jan den Hollander een inspirerende gids voor iedereen die veranderingen wil doorvoeren zonder onnodige obstakels te creëren.

Ir. Drs. J. (Jan) den Hollander studeerde Technische Natuurkunde en Bedrijfskunde. Als adviseur, docent en trainer richt hij zich op het thema sturing en beïnvloeding. Zijn expertise ligt in het navigeren in een complex veld met veel betrokken partijen en uiteenlopende belangen, en in het vertalen van deze dynamiek naar organisatie en organisatiegedrag.