Suite à une grève chez bpost il n'est temporairement pas possible de choisir pour livraison à domicile ou à une autre adresse. Besoin de quelque chose en urgence ? Choissisez pour retrait en magasin ou passez plutôt dans un magasin Club à proximité.
  •  Retrait gratuit dans votre magasin Club
  •  7.000.000 titres dans notre catalogue
  •  Payer en toute sécurité
  •  Toujours un magasin près de chez vous     
Suite à une grève chez bpost il n'est temporairement pas possible de choisir pour livraison à domicile ou à une autre adresse. Besoin de quelque chose en urgence ? Choissisez pour retrait en magasin ou passez plutôt dans un magasin Club à proximité.
  •  Retrait gratuit dans votre magasin Club
  •  7.000.0000 titres dans notre catalogue
  •  Payer en toute sécurité
  •  Toujours un magasin près de chez vous

Le management à géométrie variable

s'adapter, pourquoi et comment

Arlette Sebillaud
Livre broché | Français
21,00 €
+ 42 points
Livraison 1 à 4 semaines
Passer une commande en un clic
Payer en toute sécurité
Livraison en Belgique: 3,99 €
Livraison en magasin gratuite

Description

À l'heure actuelle, des notions telles que l'appartenance
à une entreprise ou la valeur du travail sont remises
en question. Les acteurs de l'entreprise ne sont plus
tout à fait «manageables» comme avant. Il faut désormais
prendre en compte, dans les formes de management, les
ruptures qui ont fait émerger de nouveaux comportements
liés autant aux évolutions technologiques qu'aux
évolutions sociologiques.


  • Le management hiérarchique est-il en voie de disparition ?
    Ne serait-ce pas plutôt une carte parmi d'autres, et
    lesquelles ? Manager aujourd'hui et à l'avenir, c'est être
    en mesure d'assurer plusieurs types de management :
    réseau, projet, mission transversale permanente, ainsi que
    hiérarchique. Le challenge consiste à savoir manager de
    façon conditionnelle, partielle et temporaire, à être
    leader de temps à autre, à exercer un pouvoir tournant
    en fonction des circonstances, à varier et faire cohabiter
    plusieurs formes de management en fonction des enjeux
    et du contexte.

  • Le propos de cet ouvrage est d'examiner la réelle
    vocation des différentes formes de fonctionnement et de
    management, les avantages et les limites de chacune.
    L'auteur explique en quoi diversifier les interdépendances
    peut faire émerger de la valeur ajoutée et permet de
    gérer la complexité dans les organisations avec davantage
    de souplesse et d'adaptabilité. Lorsque les ressources
    circulent de différentes manières, elles servent des
    intérêts multiples et collectifs, et l'organisation dans
    son ensemble.

  • Il s'agit de guider tous les acteurs concernés, dirigeants,
    managers et managés, d'accompagner leur réflexion,
    afin que tous puissent se situer dans leur organisation
    actuelle ou future.

Spécifications

Parties prenantes

Auteur(s) :
Editeur:

Contenu

Nombre de pages :
185
Langue:
Français

Caractéristiques

EAN:
9782878808087
Date de parution :
07-05-10
Format:
Livre broché
Dimensions :
160 mm x 210 mm
Poids :
274 g

Les avis