•  Retrait gratuit dans votre magasin Club
  •  7.000.000 titres dans notre catalogue
  •  Payer en toute sécurité
  •  Toujours un magasin près de chez vous     
  •  Retrait gratuit dans votre magasin Club
  •  7.000.000 titres dans notre catalogue
  •  Payer en toute sécurité
  •  Toujours un magasin près de chez vous
  1. Accueil
  2. Livres
  3. Sciences humaines
  4. Economie & Management
  5. Management
  6. Les interactions entre la stratégie, le manager et son équipe

Les interactions entre la stratégie, le manager et son équipe

au coeur de la performance

Yvan Barel
Livre broché | Français
29,50 €
+ 59 points
Livraison 1 à 4 semaines
Passer une commande en un clic
Payer en toute sécurité
Livraison en Belgique: 3,99 €
Livraison en magasin gratuite

Description

Cette recherche-action repose sur un double constat :

- le constat général d'une sous-estimation par les managers des difficultés de mise en oeuvre d'une solution ;

- le constat spécifique d'un problème apparemment anodin dans la circulation descendante de l'information au sein d'un hypermarché.

De là, au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thèmes ont pu être abordés :

La communication interne, le changement et le leadership.

A l'intérieur de deux entreprises leaders relevant chacune d'un secteur hyper-concurrentiel (la grande distribution et la restauration rapide), des styles de management plus ou moins performants sont mis en perspective. Les managers sont en l'occurrence des cadres moyens et non des responsables de direction que la littérature a souvent tendance à privilégier. Des expériences sont menées pour améliorer la relation managers-collaborateurs et accroître la performance économique.

L'ouvrage apporte des réponses concrètes aux questions que se posent tant les praticiens que les universitaires sur le plan managérial :

- Comment aborder un problème ?

- Comment diagnostiquer les dysfonctionnements liés à des carences managériales ?

- Comment identifier et activer les leviers de mobilisation auxquels les collaborateurs sont sensibles ?

- Comment apprécier les réelles capacités de management d'un responsable d'équipe ?

- Comment favoriser un changement des comportements au travail ?

- Comment faciliter la communication interne ?

- Comment susciter une culture d'entreprise adaptée ? ...

Des modèles enrichissant la connaissance des thésards et enseignants-chercheurs et permettant aux praticiens d'agir plus efficacement sont proposés.

Prix Manpower 1999

Spécifications

Parties prenantes

Auteur(s) :
Editeur:

Contenu

Nombre de pages :
352
Langue:
Français

Caractéristiques

EAN:
9782738487681
Date de parution :
03-03-00
Format:
Livre broché
Dimensions :
140 mm x 220 mm
Poids :
426 g

Les avis