Description

Le processus de la formation dans une entreprise est
complexe. On peut, selon que l'on est dirigeant, formateur,
salarié, responsable des relations sociales, représentant du
personnel, en avoir une vision stratégique, pédagogique,
individuelle, sociale...

La performance de ce processus repose sur la capacité de
chacun des acteurs, et du responsable de formation plus
particulièrement, à piloter ce système dans sa globalité en
prenant en compte l'ensemble de ces visions et des liens qui les
unissent.

Après avoir présenté le processus et ses acteurs, chacune des
composantes est présentée comme autant de plans d'analyse d'un
seul et même objet qu'est «le plan de formation».

Ce livre s'adresse à tous les acteurs impliqués dans la
formation en entreprise. Chacun pourra voir comment son rôle
vient en complément des autres.

Les responsables de formation en poste ou en cours de
formation verront comment leur expertise vient de leur capacité
à piloter un processus dont la figure est un plan de formation
composé en réalité de multiples plans de formation.