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Mit dem Ziel, neben vordergr ndigen Lern- und Entwicklungsprozessen, den Wandel aus dem Transzendenzbezug heraus zu gestalten, gibt der Verfasser Denkanst e f r die Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE), die F hrung und das Management, wie und wo es m glich ist, Spiritualit t als vornormativer Dimension Raum zu geben. Dazu werden Grundlagen zur (Be-)Deutung und Wirkung von Spiritualit t, zur PE/OE, unternehmerischer Diakonie sowie zu Integrationsm glichkeiten von Spiritualit t in aktuelle Managementmodelle aufgezeigt. Darauf aufbauend werden zentrale Elemente in einem Managementmodell sowie konkrete Instrumente der PE/OE und deren m gliche Integration von Spiritualit t dargestellt. Diese reichen von der SWOT-Analyse ber die Strategieentwicklung mit der Balanced Scorecard, Personalentwicklungsinstrumenten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus, wie z.B. der Arbeit mit dem Kompetenzmodell, bis hin zu Teamentwicklung, Feedback, Prozessmanagement und der Entwicklung der Aufbauorganisation.