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Description
Bei der Demokratisierung Südafrikas war die Mitwirkung deutscher mulitnationaler Unternehmen ein nicht unbedeutender Faktor. Der Arbeitsplatz war im Apartheids-Staat oft der einzige Ort, wo Schwarz und Weiß zusammentreffen konnten. Das Management deutscher Tochtergesellschaften war sich der daraus resultierenden erhöhten Verantwortung durchaus bewußt.
Der Autor zeigt, daß deutsche Arbeitgeber im Zuge unternehmensethischer Bemühungen und durch konkrete Veränderungen am Arbeitsplatz direkte und indirekte Anstöße für einen grundsätzlichen Wandel in Südafrika geben konnten. Vor allem in den Bereichen der Mitbestimmung, der Berufsfausbildung, des Wohnungsbaus, der Kleingewerbeförderung und der sozialen Absicherung ihrer Arbeiter spielten deutsche Unternehmen eine wichtige Rolle. Die daraus entstandene Emanzipation der Beschäftigten hatte Ausstrahlungseffekte auf den gesamten südafrikanischen Transformationsprozeß.
Der Autor zeigt, daß deutsche Arbeitgeber im Zuge unternehmensethischer Bemühungen und durch konkrete Veränderungen am Arbeitsplatz direkte und indirekte Anstöße für einen grundsätzlichen Wandel in Südafrika geben konnten. Vor allem in den Bereichen der Mitbestimmung, der Berufsfausbildung, des Wohnungsbaus, der Kleingewerbeförderung und der sozialen Absicherung ihrer Arbeiter spielten deutsche Unternehmen eine wichtige Rolle. Die daraus entstandene Emanzipation der Beschäftigten hatte Ausstrahlungseffekte auf den gesamten südafrikanischen Transformationsprozeß.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 342
- Langue:
- Allemand
Caractéristiques
- EAN:
- 9783824442218
- Format:
- Livre broché
- Dimensions :
- 210
- Poids :
- 554 g
