Suite à une grève chez bpost il n'est temporairement pas possible de choisir pour livraison à domicile ou à une autre adresse. Besoin de quelque chose en urgence ? Choissisez pour retrait en magasin ou passez plutôt dans un magasin Club à proximité.
- Retrait gratuit dans votre magasin Club
- 7.000.000 titres dans notre catalogue
- Payer en toute sécurité
- Toujours un magasin près de chez vous
Suite à une grève chez bpost il n'est temporairement pas possible de choisir pour livraison à domicile ou à une autre adresse. Besoin de quelque chose en urgence ? Choissisez pour retrait en magasin ou passez plutôt dans un magasin Club à proximité.
- Retrait gratuit dans votre magasin Club
- 7.000.0000 titres dans notre catalogue
- Payer en toute sécurité
- Toujours un magasin près de chez vous
Description
Het boek is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en op ervaringen uit de werksfeer van auteur Koenraad De Smet. Deze uitgave geeft tien praktische vuistregels om een kwaliteitssysteem in de praktijk af te stemmen op maat van een organisatie.
“Vuistregel 3. Voor elke KPI bestaat er minstens 1 proces en elk proces heeft minstens 1 KPI. Een proces dat niet aan een KPI is gekoppeld, ondersteunt niet het behalen van de organisatiedoelen en is dus overbodig.”
Deze vuistregels worden onderbouwd door een inleiding over de rol van kwaliteitssystemen. Daarna volgt een korte bespreking van de bestaande kwaliteitssystemen. Deze worden geëvalueerd op basis van hun effectiviteit specifiek binnen de gezondheidszorg. Hoewel kwaliteitstechnieken vaak stiefmoederlijk behandeld worden, geven ze nochtans aanleiding tot onderbouwde acties. In de gevalsstudies worden op een praktische manier de meest voorkomende kwaliteitstechnieken uitgewerkt.
Koenraad De Smet is onderwijskundige, voedingsdeskundige en systeemanalist. Hij is sinds 1987 actief binnen de gezondheidszorg, eerst als paramedicus, daarna als diensthoofd waar hij ervaring opbouwt als consultant, lead auditor ISO 9001 en ISO 22001.
“Vuistregel 3. Voor elke KPI bestaat er minstens 1 proces en elk proces heeft minstens 1 KPI. Een proces dat niet aan een KPI is gekoppeld, ondersteunt niet het behalen van de organisatiedoelen en is dus overbodig.”
Deze vuistregels worden onderbouwd door een inleiding over de rol van kwaliteitssystemen. Daarna volgt een korte bespreking van de bestaande kwaliteitssystemen. Deze worden geëvalueerd op basis van hun effectiviteit specifiek binnen de gezondheidszorg. Hoewel kwaliteitstechnieken vaak stiefmoederlijk behandeld worden, geven ze nochtans aanleiding tot onderbouwde acties. In de gevalsstudies worden op een praktische manier de meest voorkomende kwaliteitstechnieken uitgewerkt.
Koenraad De Smet is onderwijskundige, voedingsdeskundige en systeemanalist. Hij is sinds 1987 actief binnen de gezondheidszorg, eerst als paramedicus, daarna als diensthoofd waar hij ervaring opbouwt als consultant, lead auditor ISO 9001 en ISO 22001.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 95
- Langue:
- Néerlandais
Caractéristiques
- EAN:
- 9789089777447
- Date de parution :
- 14-03-17
- Format:
- Livre
