Management & Éducation :
une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.

Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.

Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.

SOMMAIRE

Partie 1

Un établissement est une collection de personnels

Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs

Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité

Partie 2

Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant

Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes

Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver

Chapitre 5 - Piloter dans les virages

Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs

Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux

Partie 3

Le manager en situation

Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres

Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents

Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs

Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours

Spécifications