Description

Le chef d'établissement scolaire est au coeur de
multiples forces, parfois convergentes, parfois
contradictoires, mais qui passent toutes par lui.
Face à la diversité des personnels qu'il a sous
sa responsabilité et son autorité, quelles doivent
être les attitudes, les comportements et les devoirs
du manager pour organiser le travail, favoriser
les projets, gérer les litiges et conflits, accompagner
les changements, aménager, écouter, conseiller,
évaluer, mobiliser, accueillir, etc.

Parmi toutes les options possibles en matière
de management, les propositions qui sont faites
par l'auteur sont le résultat de lectures confrontées
à l'expérience professionnelle, à des situations
vécues dont certaines sont relatées ici.